Peter May

Peter May (* 12. Januar 1958 in Köln) ist deutscher Jurist und Unternehmensberater.

May studierte von 1978 bis 1983 Rechtswissenschaften in Köln und München. Das erste juristische Staatsexamen legte er 1983 in Köln ab, das zweite 1988 in Stuttgart. 1991 promovierte er an der Universität Hohenheim zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften. Von 2001 bis 2007 war er Professor für Betriebswirtschaftslehre mittelständischer Unternehmen an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach und von 2008 bis 2009 Inhaber des Wild Group Chair of Family Business am International Institute for Management Development in Lausanne. Seit Anfang 2009 ist May Honorarprofessor an der WHU (Otto Beisheim School of Management) in Vallendar.

Nach einer Tätigkeit als juristischer Repetitor von 1983 bis 1985, arbeitete May in der Anwaltskanzlei Hennerkes Binz in Stuttgart. Von 1990 bis 1996 führte er als Vorsitzender der Geschäftsführung das elterliche Familienunternehmen, die May-Gruppe in Erftstadt. 1998 gründete May die Intes Akademie und die Intes Beratung für Familienunternehmen, die sich auf Qualifizierungs- und Beratungsdienstleistungen für Inhaber von Familienunternehmen spezialisiert hat. Im Mai 2013 verkaufte May das Unternehmen im Rahmen der Bildung einer strategischen Allianz an die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers.

May ist seit 1983 verheiratet und Vater von vier Kindern.

Als Anwalt erstritt May gemeinsam mit Brun-Hagen Hennerkes die Zulässigkeit der GmbH & Co. KGaA als Rechtsform für börsenwillige Familienunternehmen.

2004 entwickelte May einen Governance Kodex für Familienunternehmen mit, eine Sammlung von Leitlinien für die verantwortungsvolle Führung von Familienunternehmen. Der Intes Stiftungslehrstuhl für Familienunternehmen an der WHU geht ebenso auf seine Initiative zurück wie die gemeinsam mit der Zeitschrift Impulse seit 2004 jährlich erfolgende Ehrung der „Familienunternehmer des Jahres“. Von 2011 bis 2014 war May Kurator am IFF Institut für Familienunternehmen in Stuttgart.

• Peter May: Die Inhaberstrategie im Familienunternehmen. Eine Anleitung. Murmann Verlag, 2017, ISBN 978-3-86774-563-5.
• mit Nikolaus Förster (Hrsg.): Vorbilder für Deutschland. Die erfolgreiche Weltder Familienunternehmer. Murmann Verlag, Hamburg 2013.
• mit F. Langenscheidt (Hrsg.): Handgemacht – Die schönsten Manufakturen Deutschlands. Eine Auswahl in Wort und Bild. GABAL Verlag GmbH, Offenbach 2012
• Erfolgsmodell Familienunternehmen – Das Strategie-Buch. Murmann Verlag, Hamburg 2012
• mit F. Langenscheidt (Hrsg.): Deutsche Standards – Aus bester Familie. De utsche Standards EDITIONEN GmbH, Köln 2011
• mit V. Bucher, P.-A. Cardinaux, U. Fueglistaller (Hrsg.): Schweizer Standards – Aus bester Familie. Deutsche Standards EDITIONEN GmbH, Köln und NZZ Verlag, Zürich 2010
• mit F. Langenscheidt (Hrsg.): Lexikon der Deutschen Familienunternehmen. Deutsche Standards EDITIONEN GmbH, Köln 2009
• mit G. Rieder (Hrsg.): Familienunternehmen heute – Jahrbuch 2000–2009. INTES Akademie für Familienunternehmen, Bonn 2000–2009
• (Hrsg.): Das INTES-Handbuch Familienunternehmen, Edition Familienunternehmen. INTES Akademie für Familienunternehmen, Bonn 2008
• Der Unternehmer als Chef, Manager und Privatperson. Campus Verlag, Frankfurt 2006
• mit O. W. Obermaier (Hrsg.): Good Governance im Familienunternehmen, Edition Familienunternehmen. INTES Akademie für Familienunternehmen, Bonn 2006
• Lernen von den Champions – Fünf Bausteine für unternehmerischen Erfolg. 2. Auflage, INTES Akademie für Familienunternehmen, Bonn 2004
• mit C. Sies (Hrsg.): Unternehmensnachfolge leicht gemacht – Tipps, Erfahrungsberichte und Checklisten für Unternehmer. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt 2000
• Die Sicherung des Familieneinflusses auf die Führung der börsengehandelten Aktiengesellschaft. Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln 1992