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Germany
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Friedrich Althoff
German public servant and politician

Friedrich Althoff

The basics

Quick Facts

Intro
German public servant and politician
A.K.A.
Friedrich Theodor Althoff
Gender
Male
Place of birth
Dinslaken, Wesel, North Rhine-Westphalia, Germany
Place of death
Steglitz, Steglitz-Zehlendorf, Berlin, Germany
Age
69 years
Friedrich Althoff
The details (from wikipedia)

Biography

Friedrich Theodor Althoff, né le 19 février 1839 à Dinslaken, mort le 20 octobre 1908 à Berlin-Steglitz, est un homme politique prussien. Il réforma et unifia le système universitaire de l'Empire allemand. Sa politique active de recrutement fit de l'université allemande l'une des plus dynamiques du début du XXe siècle.

La période strasbourgeoise

La mère d’Althoff, Julie von Buggenhagen (née en 1802) appartenait à la vieille noblesse poméranienne (le réformateur Johannes Bugenhagen comptait au nombre de ses aïeux) ; son père, le conseiller Friedrich Theodor Althoff (né en 1785) appartenait à une famille de fonctionnaires et de pasteurs westphaliens d'origine paysanne. Après avoir passé son baccalauréat à Wesel, Althoff alla étudier le droit de 1856 à 1861 à Berlin et à Bonn. À Bonn il s'affilia en 1856 à une confrérie étudiante, le Corps Saxonia (de), qui en fit par la suite l'un de ses membres d'honneur. En 1867 il fut reçu avec la mention très bien à l'examen d'entrée au Barreau.

En 1864 il épousa Marie Ingenohl (1843 † 1925). Leur union resta stérile.

Conseiller à la germanisation

Comme au terme de la Guerre de 1870, l’Alsace-Lorraine se trouvait annexée à l’Empire allemand, il fut nommé conciliateur et juge-référent pour les affaires scolaires et religieuses à Strasbourg. Il s'assura bientôt la confiance de ses deux plus proches collègues, le président libéral Eduard von Moeller et le baron badois Franz von Roggenbach, chargé de l'institution d'une université allemande à Strasbourg. Ce dernier, dont les qualités d'administrateur étaient largement reconnues, lui apprit d'ailleurs énormément : à partir de 1872, Althoff fut largement associé à la création de la Reichs-Universität Straßburg (qui deviendra en 1877 l’université Kaiser-Wilhelm) : on lui proposa même une chaire de professeur titulaire, bien qu'il ne soit ni docteur, ni même professeur habilité, qu'il refusa. Du reste, la seule publication académique d’Althoff aura été une analyse comparée, commentée et détaillée des lois françaises, qui prévalaient en Alsace-Lorraine jusqu'à l'entrée en vigueur du code civil allemand. Il s'appuya d'ailleurs pour cela sur l'autorité de plusieurs juristes.

Les débuts du Système Althoff

Déjà à Strasbourg, certains traits du futur système Althoff commençaient à se dessiner, comme le caractère informel, antibureaucratique de l’action du ministre, ou le mépris des prérogatives administratives. Althoff se constitua un réseau de personnes de confiance qu'il plaça à différents postes. Il s’appuyait sur eux pour forcer les décisions par une forme de soft power. Il s'efforçait de faire paraître dans la presse influente des articles écrits sous un pseudonyme, soit par lui-même, soit par d’autres, pour influer sur l’opinion publique. Des années après son affectation à Berlin, sa politique active de recrutement de professeurs pour l’université de Strasbourg continuait de faire école, bien qu'il n’eût alors plus aucune autorité en Alsace-Lorraine ; en témoigne le fait qu’encore en 1887, le prince von Hohenlohe, gouverneur impérial d’Alsace-Lorraine, écrivait irrité au conseiller (de) Friedrich von Holstein :

    Directeur de cabinet et ministre des cultes en Prusse

    En 1882, Althoff fut appelé au ministère prussien des Affaires Religieuses, de l’Éducation et de la Santé en tant que conseiller universitaire. Ce rappel en Prusse intervenait à la demande du gouverneur d’Alsace-Lorraine, qui trouvait que le conseiller devenait trop influent dans la région ; mais Althoff devenait ainsi un des plus hauts fonctionnaires du Ministère des Cultes. Il consacra dans un premier temps toute son énergie à la réforme et à l’unification du système universitaire de Prusse. En 1891, il était nommé professeur associé à Bonn, puis en 1896 professeur honoraire de l’université de Berlin. En 1897, il fut promu directeur du Département de l’Éducation, ce qui dans les faits le mettait à la tête de tout le système éducatif du royaume de Prusse. L’Akademie der Wissenschaften zu Göttingen en fit l’un de ses membres d'honneur en 1901. Simultanément, il se voyait octroyer plusieurs titres de docteur honoris causa, entre autres en 1906 par l’université Harvard. Bien qu’en principe il fût subordonné au Ministre des Cultes, et qu’il n’ait jamais été lui-même ministre en titre, il était le véritable patron des universités. Et comme la Prusse était l’État dominant de l’Empire allemand, sa politique universitaire s’imposait en réalité à tous les autres états allemands et même à l’Autriche. Les contemporains reconnaissaient déjà les effets favorables de l'administration Althoff : sa conduite énergique et sa politique autoritaire de renouvellement des postes lui valaient le sobriquet de Bismarck des universités.

    Il exerçait aussi une grande influence sur l’édition scolaire : il lança la rédaction d’une encyclopédie universelle, Die Kultur der Gegenwart, qui devait être une encyclopédie pour l'Empire allemand.

    Politique de recrutement universitaire et réforme de la recherche

    Althoff poursuivit sa politique de recrutement dirigiste, appelant aux chaires des universités de Prusse les chercheurs et érudits les plus éminents à ses yeux. Pour l’octroi des chaires nouvellement créées, la Faculté exerçait un droit de prérogative ; seulement dans la mesure où un professeur devenait fonctionnaire prussien, l’approbation du ministère était indispensable avant que l'investiture puisse être prononcée : aussi Althoff n'hésitait-il pas à passer outre les avis de la Faculté pour placer ses propres candidats. Il essayait de se forger par lui-même une idée des candidats en voyageant incognito dans les lycées, pour écouter lui-même les cours et conférences des impétrants. À l'occasion de conversations, il tâchait aussi d'apprécier leur personnalité. Pour lui, les critères déterminants étaient la valeur scientifique et l'originalité de la pensée. Il se défiait énormément des coteries, des jalousies et des rivalités entre collèges universitaires, du népotisme ainsi que de l'avidité et de l'aveuglement des autorités installées ; par sa politique de positionnement des hommes, il chercha à s'en défaire. Il fut inévitablement en contact avec un réseau de savants, de politiciens, d’essayistes et d’industriels qui le conseillaient à l'occasion dans le choix des hommes. EN matière de financement pour les institutions scientifiques en pleine expansion, tous les moyens lui paraissaient bons et il laissa souvent traiter directement les investisseurs et les industriels subventionnant les institutions.

    Réorganisation de l'Université allemande

    Il faut aussi mettre à son compte la création (qui n'aboutira cependant que sous la direction de son successeur, Friedrich Schmidt-Ott) de l’Institut de recherche Kaiser-Wilhelm (aujourd'hui Max-Planck-Gesellschaft). Althoff s'implqua personnellement dans la création de plusieurs établissements modernes, comme l’université de Münster (1902 ; c'était jusque-là un institut catholique), l’Académie royale de Posen (de) (1903), l’université technique de Dantzig (de) (1904) et l’Institut technique de Breslau (fondé en 1910).

    L’hôpital berlinois de La Charité est redevable à Althoff de la prise en charge par le royaume des frais d'agrandissement de ses locaux au tournant du XXe siècle. Cette opération lui permit par la même occasion d'étendre le périmètre de la Faculté de Médicine de Berlin.

    En 1902, il présida à la fondation de l’Union Internationale contre la Tuberculose. Pour permettre à de grands professeurs en médecine de poursuivre leur travail scientifique, il leva des fonds considérables afin de créer de nouveaux centres de recherche : par exemple l’Institut des maladies infectieuses de Robert Koch, l’Institut de recherche sur le sérum et la sérothérapie et l'institut de recherche Georg Speyer (de) de Francfort-sur-le-Main dirigé par Paul Ehrlich, l’Institut d’Hygiène et de Thérapie expérimentale de Marbourg dirigé par Emil von Behring.

    Sous sa seule administration, l'université de Berlin vit le nombre de ses centres de recherche passer de 38 à 81. Il recruta à l'université nombre de futurs grands savants, parmi lesquels Adolf von Harnack, Emil von Behring, Hermann Gunkel, Max Planck, Walther Nernst, Paul Ehrlich, Ulrich von Wilamowitz-Moellendorff, Ferdinand von Richthofen et Robert Koch. On peut ainsi dire que la prospérité et la réputation mondiale en sciences de l'Université allemande de 1890 à la fin des années 1920 est pour une large part due à l'action favorable d'Althoff. L’université de Göttingen, en particulier, s'imposa comme l'un des principaux foyers de la recherche mathématique et physique.

    Le futur prix Nobel Paul Ehrlich écrivit plein de reconnaissance en 1907 à Althoff :

    « Je vous dois personnellement ma carrière et d'être parvenu à mettre mes idées au service de tous. Confiné au rôle de simple assistant, limité aux relations les plus ordinaires, complètement ignoré de l'université, je me sentais plutôt inutile. Je n'ai jamais pu me distinguer dans le moindre poste, et je passais pour un homme sans spécialité - autant dire sans avenir. Si vous n'étiez pas intervenu en ma faveur avec poigne et autorité, si vous n'étiez pas intervenu pour me faire attribuer, par votre bienveillance et votre application sans faille, le poste qui m'a permis de m'épanouir, ma vie aurait été entièrement stérile. »

    — Paul Ehrlich

    Sépulture de Friedrich Althoff dans le Jardin botanique de Berlin.

    Comme Althoff est également à l'origine de la réorganisation des bibliothèques universitaires, l'association des bibliothèques scientifiques des Lænder de Berlin et du Brandebourg a pris le nom de Friedrich-Althoff-Konsortium. D'abord instituée pour formaliser l'adoption du prêt inter-bibliothèques, cette association a joué un rôle pionnier dans la numérisation du catalogue des ressources documentaires des différents établissements du pays.

    Althoff mourut en début de soirée le 20 octobre 1908 à son domicile de Steglitz, sans doute des suites des troubles cardio-vasculaires qui l'accablaient depuis des années. Son tombeau se trouve dans le Jardin botanique de Berlin-Dahlem.

    Hommages posthumes

    À Babelsberg (qui s'appelait encore à l'époque Nowawes), un lycée, l’Althoffschule (aujourd'hui lycée général Goethe) ainsi qu'une rue ont porté son nom. Une statue à l’Hôpital universitaire de la Charité de Berlin commémore depuis 1903 la politique scientifique d'Althoff. Ce buste couronnant un imposant socle a été décapé en 2001. Dieser wurde ebenso spendenfinanziert wie das Original. À l'entrée du quartier de La Charité, à Berlin Mitte, on peut encore voir la maison de Friedrich-Althoff avec une « salle Althoff ». Une autre statue domine l’Althoffplatz à Berlin-Steglitz : le socle de calcaire coquillier supporte un buste en bronze dessiné par Fritz Schaper (1841–1919) coulé par les fonderies H. Noack en 1908.

    Sa personnalité

    Sur le plan politique, Althoff était un libéral et penchait, comme le chancelier Bethmann Hollweg pour une politique de réconciliation envers les Alsaciens et les Lorrains qui se montraient majoritairement rebelles à la création du Reichsland d’Alsace-Lorraine. De même, il désapprouvait sèchement toute forme d’antisémitisme ou d’anti-catholicisme, déclarant notamment : « Je n'ai jamais, de toute ma vie, pris part aux mouvements de foule, pas davantage aux pogroms qu’aux lynchages de curés ». Friedrich Althoff était entièrement dévoué à la monarchie et désapprouvait l’implication des universitaires dans la dissidence politique : ainsi il accueillit favorablement la loi Arons (1900), qui retirait au privat-docent de sciences physiques Leo Arons le privilège de donner des conférences à l’université (venia legendi) pour s’être inscrit au PSD et avoir, par là, renoncé à l’impartialité requise d’un professeur de l'université de Prusse.

    Il citait volontiers comme des leitmotivs les dictons suivants :

    • In necessariis unitas, in dubiis libertas, in omnibus caritas (« dans la contrainte l'unité, dans le doute la liberté, quoi qu'il advienne la charité » ; mot de l'archevêque de Split, Marc-Antonio de Dominis (1560-1624), dans De republica ecclesiastica, chap. 8 livre IV.).
    • Parcere subjectis et debellare superbos. (« Épargner les humbles, abattre les orgueilleux »).

    Sur le plan personnel, Althoff, s'il était réputé pour son désintéressement, sa solidité de jugement, son habilité politique et son dévouement sans borne à sa mission, était en revanche étranger à toute notion de ponctualité. Il n'était pas rare que les personnes à qui il avait donné un rendez-vous fassent antichambre des heures durant, jusqu'à ce qu'enfin « Herr Ministerialdirektor » veuille bien les recevoir. Les universitaires se voyaient ainsi rabaissés au rang de solliciteurs et le vivaient fort mal. Lorsqu'il était question de modifier ses projets, Althoff pouvait se montrer intraitable ; d'un autre côté, il appréciait et accueillait avec bienveillance les démarches personnelles et se défiait énormément de l'esprit hiérarchique profondément ancré dans l'Université prussienne. Son rire franc et son courage personnel lui gagnèrent la faveur de l’empereur Guillaume II, et ainsi lui permirent d'agir en dernier ressort, prérogative extraordinaire pour un fonctionnaire, mais caractéristique du gouvernement absolutiste du Kaiser.

    Bilan du système d’Althoff

    L'action d'Althoff a été critiquée dès son vivant, et plus encore après sa mort. On trouvait surtout à redire au dirigisme par lequel il mit en cause l'autonomie, jusque-là très large, des universités allemandes. C'est notamment l'immixtion de l'appareil d’État dans l’orientation scientifique des universités qui suscitait le scepticisme ; pourtant, même ceux qui l'ont critiqué ont apprécié son désintéressement et la politique de recherche scientifique prusso-germanique. Sous l'administration d'Althoff, le nombre d'étudiants a doublé, les effectifs du corps enseignant ont crû de 50 %, le budget de fonctionnement des universités a doublé, celui de la recherche a été multiplié par 3,5 et celui des aumôneries, multiplié par quatre.

    Bibliographie

    • (de) Franz Schnabel,  Althoff, Friedrich.Kategorie:Wikipedia:NDB-Link ohne GND dans : Neue Deutsche Biographie (NDB). Volume 1, Duncker & Humblot, Berlin 1953, p. 222–224 (version numérisée).
    • Klaus-Gunther Wesseling, « Friedrich Althoff », dans Biographisch-Bibliographisches Kirchenlexikon (BBKL) , Band 16, Herzberg 1999 (ISBN 3-8830-9079-4), Sp.29–48.
    • Bernhard vom Brocke, Hochschul- und Wissenschaftspolitik in Preußen und im Deutsche Kaiserreich 1882-1907: das "System Althoff", Klett-Cotta, Stuttgart 1980
    • Arnold Sachse, Friedrich Althoff; E. S. Mittler & Sohn, Berlin 1928
    • R. L. Lischke, Friedrich Althoff; Berlin (Sigma) 1990
    • Franz Domaschke Friedrich Theodor Althoff und die preußischen Universitäten im ausgehenden 19. Jahrhundert. Franz Domaschke 2001. Herstellung: Books on Demand GmbH. (ISBN 3-8311-3268-2).

    Il n'est pas possible de citer ici toute la littérature secondaire : presque tous les directeurs d'école d'Allemagne, jusqu'en 1910, ont eu affaire à Althoff, et toutes les autobiographies d'enseignants de cette période comportent un chapitre sur le conseiller Althoff. Le plus connu est l'analyse brillante, fréquemment citée, du système Althoff, due à l'économiste Werner Sombart:

    • Werner Sombart, « Althoff », Neue Freie Presse, Vienne, no 15427,‎ dont on peut trouver les principaux extraits dans B. vom Brocke: System Althoff, p. 13 et suiv.

    Notes et références

    (de) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en allemand intitulé « Friedrich Althoff » (voir la liste des auteurs).

    Liens externes

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