Urs Frey

Urs Frey hat an der Hochschule St. Gallen Betriebswirtschaftslehre studiert und anschliessend auch dort promoviert. Er ist am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen (KMU-HSG) und am Center for Family Business (CFB-HSG) an der Universität St. Gallen (HSG) als Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Bereich Consulting & Services tätig. Er ist Mitredaktor und Autor des Leadartikels der seit 2008 erscheinenden Publikation, welche zweimal jährlich betriebswirtschaftliche Themen für Kleinunternehmen aufgreift und mit einer Auflage von 30'000 Stück in deutscher, französischer und italienischer Sprache erscheint.

Seine Forschungsschwerpunkte sind Strategisches Management, Geschäftsmodellinnovation und Organisationsentwicklung von familiengeführten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) im deutschsprachigen Raum

Er ist Mitglied mehrerer Verwaltungsräte von familiengeführten KMU und seit 2008 auch Mitglied des Lions Club St.Gallen.

• Vertrauen durch Strategie – Strategien in KMU einfach entwickeln und damit Vertrauen schaffen. Springer Fachmedien: Wiesbaden, 2016. ISBN 978-3-658-12939-2.
• Mit Strategie zum unternehmerischen Erfolg – Wie Sie Zeit sparen, Ressourcen wirkungsvoll einsetzen und Ihre Ziele umsetzen. essentials, Springer Fachmedien: Wiesbaden, 2016. ISBN 978-3-658-14832-4.
• (zusammen mit Philipp Sieger, und Fabian Bernhard) Affective Commitment and Job Satisfaction Among Non-family Employees: Investigating the Roles of Justice Perceptions and Psychological Ownership. Journal of Family Business Strategy, 2 (2). S. 78–89. 2011. ISSN 1877-8585
• (zusammen mit Philipp Sieger, und Fabian Bernhard) Psychologial Ownership of Employees as a Mediator in the Justice – Affective Commitment Relationship. Academy of Management Annual Meeting Proceedings. 1-6. 2011. ISSN 2151-6561
• (zusammen mit Frank Halter) Ganzheitliche Unternehmensnachfolge: Operative Abwicklung steht nicht im Zentrum. Der Schweizer Treuhänder, 81 (5). S. 314–318. 2007. ISSN 0036-746X
• (zusammen mit Frank Halter und Thomas Zellweger) Unternehmensnachfolge als Herausforderung auf unterschiedlicher Ebene. Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (ZFKE), 53 (4). 2006. S. 313–317. ISSN 1860-4633
• Transfer-Dokumentation-Report (TDR) Unternehmensführung, 1. Steinbeis-Edition, Stuttgart/Berlin, S. 5–168, 2006.
• (zusammen mit Urs Fueglistaller, Frank Halter und Robert Hartl) Corporate Management 1: Basic Principles of Corporate Management. Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg, 2005.
• (zusammen mit Urs Fueglistaller, Frank Halter und Robert Hartl) Corporate Management 2: Instruments of Strategic Management. Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg, 2005.
• (zusammen mit Urs Fueglistaller, Frank Halter und Robert Hartl) Unternehmensführung 1: Grundlagen der Unternehmensführung. Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg, 2004.
• (zusammen mit Urs Fueglistaller, Frank Halter und Robert Hartl) Unternehmensführung 2: Instrumente des strategischen Managements. Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg, 2004.
• (zusammen mit Urs Fueglistaller, Frank Halter und Robert Hartl) Unternehmensführung 3: Der Strategiefindungsprozess – Vorgehensmethodik zur Erarbeitung einer Strategie in vier Schritten. Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg, 2004
• (zusammen mit Urs Fueglistaller und Frank Halter) Strategisches Management für KMU: Eine praxisorientierte Anleitung. KMU Verlag HSG, 2003.