Olaf Arlinghaus

Olaf Arlinghaus (* 24. Februar 1967 in Münster) ist ein deutscher Autor von Publikationen zu verschiedenen Managementthemen. Seit dem Sommersemester 2003 ist Olaf Arlinghaus Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Internationales Management an der Fachhochschule Münster. Parallel arbeitet er als Keynote-Speaker, Berater und Coach und betreut Unternehmen und Organisationen in verschiedenen Branchen.

Der Diplom-Kaufmann war nach betriebswirtschaftlichem Studium in Deutschland, Spanien und Venezuela zunächst als Management Consultant für die Daimler-Benz Interservices (debis) tätig. Anschließend war er verantwortlich für das Zielgruppen-Management der Raab Karcher Energyservices GmbH.

Im Herbst 1997 übernahm er als Vorstand den Geschäftsbereich Finance & Controlling und später zusätzlich den Geschäftsbereich Business Development & Organisation bei der börsennotierten Softwaregesellschaft Vectron Systems AG. Arlinghaus war dort verantwortlich für den Börsengang der Vectron Systems AG und für M&A-Deals.

Im Zeitraum von November 1997 bis November 2002 promovierte Arlinghaus an der Westfälischen Wilhelms-Universität (WWU) an der Wissenschaftlichen Fakultät am Institut für Genossenschaftswesen in der Abteilung Lateinamerika.

Seit dem Sommersemester 2003 ist Arlinghaus Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, sein Schwerpunkt liegt im Internationalen Management an der Fachhochschule Münster. Zusätzlich betreut er Unternehmen und Organisationen bei den Aufgabenschwerpunkten Change-Management, Motivation, Restrukturierung, Turnaround-Management und Wachstums-Management.

Arlinghaus ist außerdem Beirats- und Aufsichtsratsmitglied in verschiedenen Gremien und Technologieunternehmen. Er beschäftigt sich als Autor von Publikationen mit verschiedenen Managementthemen.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre sind internationales Management, strategisches Management, Unternehmensführung, Motivation und Selbstmanagement, Change Management, Restrukturierung, Interkulturelles Management, Entrepreneurship, Riskmanagement, Turnaround-Management sowie Mergers und Acquisitions.

Arlinghaus ist Mitglied der Auswahlkommission des EBP – European Business Programm, ein internationales betriebswirtschaftliches Studium mit Doppelabschluss und Vertiefung von zwei Fremdsprachen. Zusätzlich ist er Koordinator der Deutsch-Venezolanischen Hochschulkooperation mit der Universidad Metropolitana Caracas, Venezuela.

In der Zentralen Evaluations- und Akkreditierungsagentur (ZevA) in Hannover ist Arlinghaus Gutachter für die Akkreditierung von Hochschulen. Außerdem ist er Mitglied der Auswahlkommission „Deutsche Studierende und Deutsche Graduierte nach Übersee“ beim Deutschen Akademischen Austausch Dienst (DAAD) Bonn. Beim Wissenschaftsrat der Bundesregierung und Regierungen der Länder Köln übt er eine Sachverständigentätigkeit in Fragen der inhaltlichen und strukturellen Entwicklung der Hochschulen aus.

Arlinghaus ist zudem als Beiratsmitglied der Landesinitiative Move bei der Landesregierung Nordrhein-Westfalen Düsseldorf/Münster aktiv.

• „European Technology Fast 500 Winner-Price“ Deloitte Touche Tohmatsu (2001)
• 3. Platz „Professor des Jahres“ (2014), verliehen von Unicum unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Bildung und Forschung bzw. des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie
• „Forscher des Monats“ (2016)
• 1. Platz „Professor des Jahres“ (2015)

• Planung von M&A-Transaktionen im Krankenhaussektor – Strategieentwicklung und -umsetzung im Krankenhaus, in: Timmreck, Christian (2016): Mergers & Acquisitions im Krankenhaussektor, W. Kohlhammer Verlag, Stuttgart, ISBN 978-3-17-029739-5.
• Eine wichtige Stütze – Der Förderverein des Zentrums für Niederlande-Studien, in: Zentrum für Niederlande-Studien (Hrsg.)(2016): 25 Jahre Zentrum für Niederlande Studien, Aschendorff Verlag, ISBN 978-3-402-14208-0.
• Praxisbuch Mergers & Acquisitions: Von der strategischen Überlegung zur erfolgreichen Integration., In der Redline Wirtschaftsreihe als Kooperation der Verlage Moderne Industrie, München und dem Verlag Ueberreuter Wirtschaft, Wien. Gemeinsame Herausgabe mit Prof. Dr. Ulrich Balz (2014), erweiterte 4. Auflage, ISBN 3-478-37120-1.
• Erfolg muss man wollen – Weisheiten für Macher und Manager(2013), Coppenrath Verlag, Münster, ISBN 978-3-649-61224-7.
• Praxishandbuch Turnaround Management – Liquidität sichern, Kosten senken, Wachstum steigern, Insolvenz vermeiden (2007), Gabler Verlag, Wiesbaden, ISBN 978-3-8349-0258-0.
• Personalführung und -bindung in der Phase des Turnaround Managements, In: Arlinghaus/ Eickmeyer (2007): Praxishandbuch Turnaround Management – Liquidität sichern, Kosten senken, Wachstum steigern, Insolvenz vermeiden, Gabler Verlag, Wiesbaden
• International Subcontracting – Theoretische Grundlagen und empirische Beobachtungen am Beispiel Mexikos Westfälische Wilhelms-Universität, Münster.
• Beteiligung von Mitarbeitern am Kapital des Unternehmens, in:Forum – Magazin für den Berufsstart in Wirtschaft und Technik, Ausgabe 5 / 2002.
• Going Public- Der erfolgreiche Börsengang. (2001) In der Reihe "Lehr- und Handbücher zu Geld, Börse, Bank und Versicherung", herausgegeben von Prof. Dr. Guido Eilenberger, Oldenbourg Verlag, München, ISBN 3-486-25695-5.
• Prozessmanagement eines IPO, In: Arlinghaus/ Balz (Hrsg.)(2001): Going Public: Der erfolgreiche Börsengang. In der Reihe "Lehr- und Handbücher zu Geld, Börse, Bank und Versicherung", herausgegeben von Prof. Dr. Guido Eilenberger, Oldenbourg Verlag, München.
• Stock Options für alle – Mitarbeiterkapitalbeteiligung bindet qualifizierte Mitarbeiter ans Unternehmen. (2001) In: Zoom extra. Landesinitiative “Einkommen der Zukunft”, Ministerium für Arbeit und Soziales, Qualifikation und Technologie des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), Ausgabe Mai.
• Belohnung mit "goldenen Fesseln": Vectron AG bindet Mitarbeiter mit Stockoptions.In: IHK Wirtschaftsspiegel, Ausgabe November 2000, Münster.
• Arbeitszeitflexibilisierung in einem IT – Unternehmen. (2000) In: Arbeitszeitflexibilisierung/Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e.V. (AWV) (Verf.: AWV-Arbeitskreis "Personalkosten" im AWV – Fachausschuss "Unternehmensorganisation und Geschäftsprozessmanagement", Eschborn.)
• Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Lateinamerika. (2000) In: Kolumbien aktuell, Heft Nr. 47, September, Stuttgart.
• IT – Fachkräftemangel: Attraktive Rahmenbedingungen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber schaffen. (2000) In: Wirtschaft aktuell, 2 Jahrgang, Ausgabe 7.
• Zwei Mentalitäten treffen aufeinander / Encuentro de dos Mentalidades (1997) In: Rother, Klaus / Fachhochschule Münster: Kooperation mit / Cooperación con Universidad Metropolitana (Caracas/Venezuela), 2. Auflage.
• Marketing für innovative Konstruktionselemente: Alu-Sandwich-Komponente bringt Vorteile im Fahrzeug-, Schiff- und Fassadenbau. (1995) In: Consulting news, Nr. 1, 1. Jg. Oktober 1995, Frankfurt/Main.
• La politica Economica Venezolana bajo aspectos Marcroeconomicos (1992), Universidad Simon Bolivar, Caracas, Venezuela.

Herausgeberschaft

• International Customer Relationship Management – Unterschiedliche Effizienz von Kundenbeziehungen in den Ländern Deutschland, England und Benelux (2005); ebenfalls in englischer Sprache: Arlinghaus (Edit.) (2005): International Customer Relationship Management – Different efficiency of Costumer Relationship in the countries of Germany, England and Benelux, Muenster/Germany
• RFID / RTLS – The technology for the next century (2007), Muenster/Germany
• Vergleich internationaler Managementfähigkeiten – Eine Untersuchung ausgewählter osteuropäischer Länder (2004), Münster; ebenfalls in englischer Sprache: Arlinghaus (Edit.) (2004): A comparison of international management competences – a study of selected Eastern European countries, Muenster/ Germany