Fernando Castellanos Cal y Mayor

Luis Fernando Castellanos Cal y Mayor (Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 2 de abril de 1986) es un político mexicano, miembro del Partido Verde Ecologista de México, que ocupó el cargo de Presidente Municipal de Tuxtla Gutiérrez.

Es un joven político y funcionario público con trece años de experiencia; alto nivel académico y amplios conocimientos en ramas ejecutivas y legislativas; habilidades como adaptabilidad, empatía, visión global y competencia cultural.

Debido a sus diversas responsabilidades ha visitado 26 países de Europa, Asia y América.

Ha trabajado como Funcionario Público en diferentes cargos en los que ha sido capaz de desarrollar, tanto habilidades de dirección como administrativas; ha participado en el diseño de políticas públicas con visión social; tiene amplia experiencia en el manejo de las relaciones públicas, intervenciones, negociación,  desarrollo de discursos, y como portavoz en asuntos de gobierno, comunicación social, estrategia política y campañas.

Nació en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México, realizó sus primeros estudios en escuelas públicas de la ciudad, y posteriormente continuó su formación académica universitaria en la Universidad del Valle de México, Campus Chiapas, en donde obtiene el título de Licenciado en Derecho, y a continuación realizó estudios de Posgrado en Ciencias del Estado por la Universidad del Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina; además cuenta con Estudios en Alta Administración Municipal, Derecho Administrativo Municipal; Controversias Constitucionales y Federalismo.

Estudió la Maestría, con doble titulación, en Administración de Empresas en OBS Business School y la Universidad de Barcelona. También ha realizado estudios en el Centro de Educación Continua de la Universidad de Harvard.

En su experiencia profesional destaca haber sido Diputado en la LXV Legislatura, de 2012 – 2015, del Congreso del Estado de Chiapas en donde participó como Presidente de las Comisiones de Turismo y Cooperación Internacional; la Especial para el Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica.

También fue Vicepresidente de las Comisiones de Gobernación y Puntos Constitucionales, Hacienda, Justicia y Representante ante la Comisión de Concordia y Pacificación.

Por otro lado, fue Secretario de la Comisión de Población y Asuntos Migratorios y formó parte, como Vocal, de las Comisiones de Seguridad Pública, Juventud y Deporte, Vigilancia y Representante ante la Comisión de Seguimiento y Verificación. Finalmente logra la Presidente del Congreso del Estado.

Del 2012 al 2015 fue dirigente estatal del Partido Verde Ecologista de México, en donde participó activamente recorriendo cada rincón de la geografía chiapaneca y acompañando en contiendas electorales a sus compañeras y compañeros de partido.

A lo largo de su trayectoria Luis Fernando Castellanos Cal y Mayor ha mantenido como prioridad la seguridad ciudadana sustentada en la proximidad con las y los chiapanecos, el fomento de una cultura de la tolerancia y erradicación de la discriminación en alianza con instituciones y organizaciones de la sociedad civil, que promuevan la igualdad de género, raza, y el respeto a los derechos humanos. Cree firmemente en el impulso al desarrollo económico que genere empleos, pero también con sentido social, mediante apoyos para la creación de nuevas empresas de jóvenes chiapanecos y de empresas que contraten jóvenes con salarios dignos, personas con discapacidad y de la tercera edad; cree también en la planeación de la infraestructura pública de carretera y de servicios para cubrir las necesidades de los ciudadanos de forma más eficiente; y una actitud de solidaridad con las comunidades más marginadas de Chiapas mediante apoyos focalizados.

Del 2012 al 2015 fue Vicepresidente del Instituto de Administración Pública Chiapas A.C., y Alcalde de la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez durante el período de 2015 al 2018, en donde llega a ser finalista en el Mayor Challenge de Bloomberg Philanthropies de entre 290 Alcaldes de América Latina.

Representando al Partido Ecologista de México, en 2018, fue candidato a la gubernatura del Estado de Chiapas en donde alcanza el segundo lugar en la contienda electoral.

Asesor de la LX y LXI legislaturas en el Senado de la República

Jefe de Comunicación del Partido Verde en Chiapas, México

Presidente del Partido Verde en Chiapas

Coordinó la primera campaña del Partido en Chiapas, con base en una estrategia de comunicación digital, que permitió al partido ganar las elecciones del 2015, con la votación más alta en la historia del Estado.

Diputado Local

Como Presidente de la Junta de Coordinación Política, estuvo a cargo de la comunicación social y gestión mediática del Congreso del Estado.

Fue el Diputado con el mayor número de participaciones en tribuna e iniciativas legislativas, destacando entre ellas, la Ley de Turismo, la Ley de Desarrollo Económico y Atracción de Inversiones y la Ley del Cambio Climático.

Por iniciativa propia, se instituyó en Chiapas el Día de la Libertad de Prensa.

Director Adjunto del Instituto de Administración Pública de Chiapas

Se capacitó y certificó a cada funcionario público en Chiapas, y se firmó el acuerdo con el INAFED (Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal), mismo que permitió unir a todos los municipios de Chiapas.

Alcalde de Tuxtla Gutiérrez 2015-2018

Coordinó el desarrollo e implementación de herramientas tecnológicas para llevar servicios, comunicación, vinculación, transparencia y reportes ciudadanos en la plataforma digital de Tuxtla, reconocida internacionalmente como finalista en Bloomberg Philanthropies Mayor´s Challenge.

Fue invitado como ponente en el Quinto Seminario sobre Buena Gobernanza e Instituciones Democráticas, organizado por la Universidad Internacional de Florida; participó como panelista invitado en el foro ONU-Habitat en Quito, Ecuador, para compartir su experiencia en comunicación digital y estrategia social durante su administración, y asistió como ponente invitado en el Congreso Internacional de Gobiernos Locales y Ciudades Inteligentes 2017, en la Ciudad de Santiago de Chile.

Como alcalde, también implementó la agenda cultural más importante en la historia de la ciudad, rehabilitando espacios públicos, museos y creando nuevos festivales de expresión artística y cultural.

Candidato a Gobernador de Chiapas

Lideró una alianza de tres partidos políticos, que obtuvieron el segundo lugar de la preferencia electoral. Desarrolló una estrategia de comunicación digital que les permitió obtener 530.000 votos en tan sólo 20 días de campaña, además de proponer un plan del gobierno estatal que considera la participación, comunicación y conexión con la ciudadanía, como elemento central de un trabajo coordinado entre las autoridades y la sociedad civil.

La administración de Fernando Castellanos, se basó en 6 ejes de trabajo:

Eje 1. Crecimiento Territorial

En lo que respecta a desarrollo urbano, se otorgaron 5,930 permisos para regular los usos y aprovechamientos del suelo en el centro de población del municipio, el cual generó un ingreso de 5 millones 642 mil 642 pesos.

Se desazolvaron 244.095 kilómetros lineales de tubería sanitaria, que equivale al 20.26% del total de la red municipal, esto representaba el 97.64% de 250 kilómetros lineales. Esta acción generó un costo de inversión de 2 millones 887 mil 477 pesos, financiados con recursos propios del Sistema, en beneficio de más de 99 mil 400 habitantes.

Se llevó a cabo la Modernización del Boulevard "Belisario Domínguez", dicha obra contempló 9 etapas, con recursos Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal (FOPADEM 2015); haciendo un total de 25 cuadras pavimentadas, con una inversión de 49 millones 950 mil de pesos.

Con el Programa Monitores Ciudadanos del Agua conformado por 150 ciudadanos de distintas colonias, monitorearon la dotación del servicio, así como fugas o afectaciones en sus colonias, atendiendo con ello 3,626 reportes directos a través de la aplicación Tuxtla Digital.

Con la mezcla de recursos del INADEM 2016 y el Programa de Inversión Municipal (PIM) se realizó la modernización del Mercado Público Municipal San Juan, con una inversión de 3.2 MDP, que desde hace 12 años no se había realizado, beneficiando a los habitantes de las colonias aledañas.

Eje 2. Gobierno Eficiente, Abierto y Transparente

A través del Programa para la Atención Integral a Vendedoras Tradicionales Tuxtlecas, se autorizó vender a 90 “canasteras”, con la finalidad de mantener viva la gastronomía zoque.

Con el Programa Anual de Mejora Regulatoria, se incluyeron objetivos, líneas de acción, actividades específicas, confeccionado una estrecha coordinación con los gobiernos Estatal, Federal y la participación responsable de las instancias municipales.

Con el programa Tu Gobierno en Tu Colonia, se tuvo una cobertura de muchas colonias y ejidos, en el que se realizaron más de 11,821 acciones a los hogares.

Eje 3. Empleo y Economía Competitiva

Mediante la transformación del Sistema de Apertura Rápida de Empresas “SARE”, se efectuaron más de 176 trámites de licencia de funcionamiento a empresarios, lo que generó más de 882 empleos y una inversión estimada de 87 millones 352 mil 769 pesos. Cabe mencionar que ese Ayuntamiento fue sido reconocido con el primer lugar a nivel estatal y el segundo a nivel nacional en la implementación y operación del “SARE”.

A través del proyecto Tecnologías de la Información y Comunicación (TICS) se vieron beneficiados 66 empresarios fortaleciendo sus capacidades administrativas, productivas y comerciales. Con una inversión de 721 mil 974 pesos entre la aportación federal y municipal se apostó por la modernización del sector comercial a través del programa Fortalecimiento de Habilidades Empresariales.

Mediante el Programa Mujeres Emprendedoras del Sistema DIF Municipal, se brindó gratuitamente más de 240 cursos de manualidades y 240 pláticas de superación personal que incluyeron temas de valores, autoestima y prevención de la violencia intrafamiliar, impartidas a 236 mujeres en situación de vulnerabilidad.

Con una alianza estratégica entre el sector privado y gobierno se reinauguró los estacionamientos subterráneos del Parque Central y del Parque Bicentenario de Tuxtla Gutiérrez, con lo cual además de mejorar la economía contribuyó a reactivar el comercio en negocios del centro capitalino.

A través de las convocatorias denominadas “apoyos en efectivo para el desarrollo comercial y apoyos para la implementación de proyectos productivos” emitidas por el Instituto Nacional de la Economía Social “INAES”, se gestionó 1 millón 251 mil 257 pesos, con el cual se beneficiaron a Organismos Sociales del Sector Económico.

Eje 4. Educación, Civismo y Cultura

Con el Programa Escuelas de Calidad, se concertaron recursos que van de los 30 mil a 80 mil pesos para dar mantenimiento a 36 planteles educativos.

Se realizó un magno festival en conmemoración a los 125 Aniversario de Tuxtla Gutiérrez como capital de Chiapas, el que se desarrolló un recorrido Histórico-Cultural, que nos reafirmó nuestras raíces zoques y la riqueza de nuestra identidad.

Cabe destacar que la infraestructura cultural de la ciudad se amplió con la remodelación de la Calzada de los Hombres Ilustres, espacio que se rescató desde la cultura para que las familias tuxtlecas tengan a su alcance un espacio adecuado y moderno. Tan solo en la inauguración se ofrecieron más de 100 actividades culturales simultáneas.

Se llevaron a cabo más de 1,900 intervenciones culturales derivadas de la ejecución de programas, ediciones de ferias culturales, talleres y festivales donde participaron más de 1,565 personas entre danzantes, maestros talleristas, comideras, escritoras y escritores, especialistas en artes escénicas, artistas, promotores y facilitadores culturales, músicos e investigadores para beneplácito de 431,465 asistentes, 450% más que todo el trienio anterior.

Eje 5. Bienestar Social y Desarrollo Humano Integral

En la Casa Taller de Artes y Oficios, otorgamos de manera gratuita más de 29,365 raciones alimenticias a más de 90 menores.

En el Centros de Desarrollo Infantil Une-Toc, se otorgaron más de 120,400 raciones alimenticias en base a una dieta balanceada en beneficio de 311 menores.

A través del programa Un Futuro DIFerente, se otorgaron apoyos de gran ayuda para las mamás y sus hijos, siendo el primero de pañales y el segundo, apoyo alimentario, beneficiando directamente a más de 3,000 personas en más de 15 colonias.

Eje 6. Seguridad para la Convivencia Armónica

Se evaluaron a más de 300 policías ante el Centro Estatal de Control de Confianza Certificado.

Recibimos de la Oficina de Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres, con sede en la ciudad de Panamá, la acreditación como la Ciudad 3 Mil que se suma a la campaña mundial Desarrollando Ciudades Resilientes.

Con una inversión superior a los 22 millones de pesos hicimos entrega del parque vehicular, pusimos en marcha unidades tipo Charger, Patriot, Vento, Ram 4x4 doble cabina, Dart y motocicletas Yamaha 250cc.

Se implementaron más de mil operativos integrales de seguridad en las terminales de autotransporte, con la participación de los cuerpos de Seguridad Pública Estatal y Federal. Gracias a estas acciones se logró el aseguramiento de más de 3,100 infractores por diversas faltas y más de 600 fueron puestas ante el Ministerio Público.

Mediante el proyecto de Desazolve del Río Sabinal y sus Afluentes, se limpiaron más de 34,000 metros lineales de maleza, y se recolectó más de 800 metros cúbicos de basura, PET y material de arrastre. Con una inversión de 1 millón 45 mil 500 pesos, esto con la finalidad de reducir riesgos e inundaciones por asolvamiento en el cauce del río que reducen su capacidad hidráulica al momento de las lluvias.