Marion Halfmann

German economist
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Quick Facts

IntroGerman economist
PlacesGermany
isEconomist Educator
Work fieldAcademia Finance
Gender
Female
Birth1 January 1968, Altena, Märkischer Kreis, Arnsberg Government Region, North Rhine-Westphalia
Age57 years
The details

Biography

Marion Halfmann (* 1968 in Altena) ist Professorin für Marketing / Betriebswirtschaftslehre. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Marketingstrategie, Marketing-Controlling und Kommunikationspolitik (v.a. Dialog- und Online-Marketing).

Werdegang

Marion Halfmann studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik an der Universität zu Köln. Im Jahr 1992 erwarb sie den akademischen Grad Diplom-Kauffrau sowie das 1. Staatsexamen für Lehrämter der Sekundarstufe II.

1996 wurde Halfmann mit der Dissertation Güterflüsse in der betrieblichen Produktion. Quantitative Planung unter Berücksichtigung ökologiebezogener Aspekte an der Universität zu Köln zum Dr. rer. pol. promoviert. Im Anschluss folgten Tätigkeiten als Unternehmensberaterin bei Simon, Kucher & Partners (1997–1998) sowie Booz, Allen Hamilton (heute: strategy&; 1998–2004).

Halfmann war von April 2004 bis September 2012 als Professorin an der Fachhochschule Köln tätig. Seit 1. September 2012 lehrt und forscht sie an der Hochschule Rhein-Waal. Ab März 2015 war Halfmann Dekanin der Fakultät für Gesellschaft und Ökonomie, seit September 2015 hat sie das Amt der Vizepräsidentin für Lehre, Studium und Weiterbildung inne.

Neben ihrer Tätigkeit als Hochschullehrerin ist Halfmann als Vortragende und Unternehmensberaterin tätig. Sie engagiert sich ehrenamtlich als Gutachterin der ahpgs Akkreditierung gGmbH Freiburg i Br. und als Jurorin für Startsocial, Hamburg. 2012 initiierte sie am Standort Kleve die Gründung einer Hochschulgruppe der Initiative ArbeiterKind.de zur Förderung von Studierenden, die als erste in ihrer Familie einen Hochschulabschluss anstreben. Seit Februar 2016 ist Halfmann Mitglied des Kuratoriums des Kinderhilfswerks ChildFund Deutschland.

Publikationen

  • Halfmann, M.: Marketingpraxis für Anwälte. München 2016.
  • Halfmann, M. (Hrsg.): Zielgruppen im Konsumentenmarketing. Segmentierungsansätze - Trends - Umsetzung. Wiesbaden 2014.
  • Halfmann, M.: Spektakuläre Markeninszenierungen durch Sensation Marketing. In: Bernecker, M. (Hrsg.): Jahrbuch Marketing 2012/2013, S. 73-89.
  • Halfmann, M.: Frauen und Technik - 2 Welten?! Perspektiven der geschlechtsspezifischen Vermarktung technischer Produkte. In: Hofbauer, G. / Pattloch, A. / Stumpf, M. (Hrsg.): Marketing in Forschung und Praxis. Berlin 2013, S. 919-928.
  • Halfmann, M.: Dialogorientierung im Marketing für Städte und Regionen. In: DDV e. V. (Hrsg.): Dialogmarketing Perspektiven 2012/2103. Wiesbaden 2013, S. 261-274.
  • Halfmann, M.: EGO – Energy Goes Online. Marktanalyse deutscher Energieversorger-Websites. 4. Aufl., Köln 2011.
  • Halfmann, M. / Hasberg, J. / Linssen, D.: Webpräsenzen von Energieversorgern: Erfolgsfaktoren für den wirkungsvollen Online-Auftritt. In: emw (Zeitschrift für Energie, Markt, Wettbewerb), Heft 01/09, S. 43-48.
  • Averkamp, C. / Hadzeric, A. / Halfmann, M.: Bedeutung von Sicherheit und Umweltverträglichkeit beim Kauf von Heimwerkergeräten. In: Technische Überwachung, 49. Jg. 2008, S. 47-50.
  • Averkamp, C. / Halfmann, M. / Hadzeric, A.: Ergebnisse zum Käuferverhalten bei Handmaschinen und Heimwerkergeräten - Ansätze eines Marketingkonzepts. Aachen 2008.
  • Rennhak, C. / Numberger, S. / Halfmann, M.: Wie setzen Banken das Thema Kundenbindung um? In: Rennhak, C. (Hrsg.): Herausforderung Kundenbindung. Wiesbaden 2006, S. 201-209.
  • Rennhak, C. / Halfmann, M.: Das Wechselverhalten von Privathaushalten im Strommarkt. In: Rennhak, C. (Hrsg.): Herausforderung Kundenbindung. Wiesbaden 2006, S. 105-111.
  • Halfmann, M. / Rennhak, C.: Kundenwert. In: Rennhak, C. (Hrsg.): Herausforderung Kundenbindung. Wiesbaden 2006, S. 15-24.
  • Halfmann, M.: Markt- und Kundenorientierung in der Gaswirtschaft. Erkenntnisse auf Basis einer nationalen Untersuchung. In: emw (Zeitschrift für Energie, Markt, Wettbewerb), Heft 01/06, S. 6-11.
  • Halfmann, M. / Rennhak, C.: Konzeptionelle Überlegungen zum Kundenwert. Working Paper der Munich Business School. München 2005.
  • Rennhak, C. / Numberger, S. / Halfmann, M.: Kreditkarte und Marke – Implikationen für Banken und Sparkasse. Working Paper der Munich Business School. München 2005.
  • Rennhak, C. / Halfmann, M. / Numberger, S.: Kundenbindung bei Banken – Status Quo und Ausblick. Working Paper der Munich Business School. München 2005.
  • Booz Allen & Hamilton (Hrsg.): Enerconomy. Das Geschäft mit der Energie. Frankfurt 2001. (Co-Autorin).
  • Rennhak, C. / Halfmann, M. / Bakay, Z.: Das Wechselverhalten von Privathaushalten im Strommarkt. Working Paper der Munich Business School. München, Februar 2003.
  • Rennhak, C. / Halfmann, M.: Ist es wirklich der Preis? Zum Wechselverhalten von Privathaushalten im Strommarkt. In: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 51. Jg. 2001,
  • H. 1, S. 42-44.
  • Halfmann, M.: Hoffnung interaktives TV. In: medianet, 1. Jg. 2001, H. 18, S. 11.
  • Clever, H. / Halfmann, M.: Produktentwicklung in der Stromwirtschaft: Innovative, intelligente Angebote schnell umsetzen. Trendletter Energie. Düsseldorf, November 2000.
  • Laker, M. / Halfmann, M.: Strom braucht (Marken-)Charakter. In: Markenartikel, 60. Jg. 1998, H. 4, S. 34-39.
  • Halfmann, M. / Laker, M.: Preise gestalten. Wie Sie den richtigen Preis finden. Planegg 1998.
  • Beuermann, G. / Halfmann, M.: Zwischenbetriebliche Entsorgungskooperationen aus transaktionskostentheoretischer Sicht. In: UmweltWirtschaftsForum, 6. Jg. 1998, Heft 1, S. 72-77.
  • Halfmann, M.: Vier bis fünf Direktbanken werden im Markt überleben. Kernfragen des Marketings in Direktbanken / Teil 3. In: Blick durch die Wirtschaft, 40. Jg. 1997, Nr. 210 vom 31. Oktober 1997, S. 4.
  • Halfmann, M.: Angebot und Leistung klaffen bei Direktbanken häufig auseinander. Kernfragen des Marketings in Direktbanken / Teil 2. In: Blick durch die Wirtschaft, 40. Jg. 1997, Nr. 202 vom 21. Oktober 1997, S. 5.
  • Halfmann, M.: Kernfragen des Marketing in Direktbanken / Teil 1. In: Blick durch die Wirtschaft, 40. Jg. 1997, Nr. 197 vom 14. Oktober 1997, S. 5.
  • Beuermann, G. / Halfmann, M.: Möglichkeiten zwischenbetrieblicher Kooperationen im Reduktionsbereich. Arbeitsberichte zum Umweltmanagement, Nr. 3, Köln 1997.
  • Halfmann, M.: Industrielles Reduktionsmanagement. Planungsaufgaben bei der Bewältigung von Produktionsrückständen. Dissertation. Wiesbaden 1996.
  • Halfmann, M.: Ansatzpunkte einer Reduktionspotentialplanung. In: UmweltWirtschaftsForum, 4. Jg. 1996, H. 4, S. 40-43.
  • Halfmann, M. / Matzel, M.: Strategien zur Suche von Themen für wissenschaftliche Arbeiten. In: WiSt, 24. Jg. 1995, H. 12, S. 654-656.
  • Vogts, S. / Halfmann, M.: Planung und Steuerung von Recyclingprozessen mit Hilfe traditioneller PPS-Systeme. Arbeitsberichte zum Umweltmanagement, Nr. 2, Köln 1995.
  • Beuermann, G. / Halfmann, M. / Böhm, M.: Ökologieorientiertes Controlling (II). In: wisu, 24. Jg. 1995, H. 5, S. 433-439.
  • Beuermann, G. / Halfmann, M. / Böhm, M.: Ökologieorientiertes Controlling (I). In: wisu, 24. Jg. 1995, H. 4, S. 335-343.
  • Böhm, M. / Halfmann, M.: Kennzahlensysteme für ein ökologieorientiertes Controlling. In: UmweltWirtschaftsForum, 2. Jg. 1994, H. 8, S. 9-14.
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