Biography
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Quick Facts
Intro | French private banker | |
Places | France | |
is | Financial professional Banker | |
Work field | Finance | |
Gender |
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Profiles | ||
Birth | 15 March 1974, Nancy, arrondissement of Nancy, Meurthe-et-Moselle, Grand Est | |
Age | 50 years |
Biography
Loïc Féry est né le à Nancy. Il vit à Londres avec son épouse, l'ex-joueuse de tennis Olivia Gravereaux, et ses trois enfants (2 garçons et une fille). Il est le président-directeur général de Chenavari. C'est aussi un sportif qui joue au football et au tennis. Il est président du club français du FC Lorient.
Biographie
Études
Avec un baccalauréat C (actuel Bac S spécialité mathématiques) obtenu en 1991 avec la mention « Très Bien » (au lycée Alain Borne de Montélimar), il intègre une classe préparatoire au lycée du Parc à Lyon après laquelle il entre à HEC Jouy-en-Josas en 1993. En 1997, il sort de la majeure Entrepreneurs[pas clair]d'HEC Paris. Pendant sa scolarité, il est amené à travailler dans les champs de la vallée du Rhône, ainsi qu'à vendre des glaces dans des quartiers difficiles à Philadelphie.
Parcours professionnel
À sa sortie de HEC, il rejoint la Société générale, où il devient responsable de l'activité dérivés de crédit en Asie à Hong Kong. Il y restera cinq ans.
En 2000, il contribue à créer Asiabooster qui est une société qui accompagne les start-up européennes en Asie.
En 2001, il rejoint le Groupe Crédit Agricole, où il devient un des responsables de la banque d'investissement du groupe Calyon et membre du cercle des dirigeants du Groupe Crédit Agricole. En 2006, il devient le responsable mondial des marchés de crédit à Calyon et dirige une équipe de plus de 250 personnes. Il en est licencié au début de la crise des subprimes avec 5 autres personnes à l'été 2007 à la suite de la perte de 250 millions d'euros par un trader dont il avait la responsabilité.
Fin 2007, il crée le groupe entrepreneurial Chenavari, comprenant notamment une société de gestion d'actifs obligataires Chenavari Investment Managers dont les bureaux se situent à Londres entre Hyde Park et Buckingham Palace. Cette société a été reconnue par le magazine Institutional Investors comme une des plus dynamiques dans le monde en 2009.
Football
Premiers projets
Lors de son passage à Hong Kong, il était attaquant puis président d'un club de football évoluant dans la deuxième division de la Yau Yee League.
En 2001, il discute pour reprendre avec un partenaire coréen le club de l'OGC Nice, mais le projet n’aboutit pas. Les années suivantes, il s’intéresse successivement à la reprise Grenoble puis de Nîmes en 2008, mais les projets bloquent car il préfère venir comme seul décideur. Le club anglais de Sheffield Wednesday FC attire aussi son attention, mais le prix de reprise est trop élevé.
Présidence du FC Lorient
Pérennisation du club en ligue 1
Le lundi , il devient le président du FC Lorient et par la même occasion plus jeune président d'un club de Ligue 1. Il déclare alors : « Je suis heureux et fier de succéder à Alain Le Roch à la présidence du FC Lorient. Mon ambition est de pérenniser la présence du FC Lorient au plus haut niveau du football professionnel français : cela passera par la mobilisation de toutes les énergies, celles des salariés et partenaires du club, ainsi que par le renforcement nécessaire des infrastructures du FC Lorient ». Il possède actuellement 75 % des parts du club.
Son arrivée conduit à la prolongation du contrat de l'entraineur emblématique du club, Christian Gourcuff, annoncé partant. Il engage alors une politique financière ambitieuse au sein du club breton avec notamment un projet de nouvelle politique salariale qui prévoit de diminuer la part fixe des salaires au profit de la part variable fonction des résultats sur le terrain. À l'issue de ses quatre premières années de présidence, le club est alors la seule équipe de ligue 1 à connaitre un bilan financier positif sur cette période.
La qualité des équipements sportifs du club progressent lors des premières années de présidence. Le projet de centre d'entrainement et de formation (nommé Espace FCL) bloqué avant son arrivée commence à être réalisé sur la commune voisine de Plœmeur à partir de . Ralenti par plusieurs recours gracieux d'opposant le projet à partir de l'automne 2011 les travaux ne commencent qu'à l'automne 2012 pour une livraison à l'été 2013. Il obtient aussi début-2013 de la municipalité lorientaise la construction d'une quatrième tribune au stade du Moustoir pour 2015 afin de porter la capacité de celui-ci au-delà de 20 000 places, après avoir menacé celle-ci de construire son propre stade dans une autre ville comme Auray ou Languidic.
Pour sa première saison à la tête du club, le FCL termine à la meilleure place jamais obtenue par le club (7e de Ligue 1 avec 58 points).
Vers de nouveaux objectifs sportifs
À l'issue de l'exercice 2012-2013, il annonce vouloir entamer une nouvelle phase pour le club, citant l'exemple d'autres équipes équivalente au FC Lorient ayant joué des coupes européennes.
Néanmoins, ces ambitions sont remises en question à la suite du transfert très controversé de Mario Lemina, jeune espoir du club issu du centre de formation, à l'Olympique de Marseille le 2 septembre 2013, contre l'avis de son entraineur Christian Gourcuff. Cet épisode mènera au départ de l'entraîneur emblématique du club en fin de saison.
Sa gestion du club devient critiquée par des journalistes sportifs comme Pascal Praud ou Pierre Ménès lors de la Saison 2016-2017 du club, qui lui reprochent de faire primer l'aspect financer au détriment de critères sportifs .
Ligue de Football Professionnel
Après avoir essayé d'intégrer le conseil d'administration de la ligue professionnelle de football en , puis renoncé en raison d'une question de calendrier, il est élu dans celui-ci en . Il se positionne alors sur plusieurs sujets d'actualité, et dans ce cadre se dit en faveur de la domiciliation de l'AS Monaco en France, de l'arbitrage vidéo, ou de l'imposition des clubs à 75% proposé par François Hollande au printemps 2013.